Gazmarket59.ru

Газ Маркет 59
2 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Счетчик количества посетителей ручной

Система подсчёта посетителей и оценка прибыльности бизнеса.

Существует множество способов, с помощью которых можно оценить прибыльность магазина. Одним из недорогих и качественных методов считается счётчик посетителей.

Эффективность прибора состоит в простых подсчётах людей, которые посещают ваш магазин. Лёгкий монтаж и несложная эксплуатация делают системы подсчёта посетителей ещё более привлекательным.

Конвертация любых адресов, написанных в свободной форме, к ФИАС Промо

Допустим у нас есть база с адресами клиентов, и написаны они могут быть как душе угодно. С опечатками, без индексов, без разделителей, в совершенно любом формате. Вот было бы здорово иметь функцию, которая одним нажатием кнопки преобразует любую белиберду к строгому представлению адреса по ФИАС? Восстановит индекс, исправит опечатки и вернёт на 100% валидный адрес. Для всех, кто мечтательно сказал «ДА!», выкладываю данную обработку.

2 стартмани

30.06.2020 6470 63 XilDen 15

Как правильно считать толпу с помощью AI

Методики подсчета толпы — активная область исследований. Подсчет толпы с помощью машинного обучения применяют в промышленности, работе социальных службах, а также на митингах и маршах. Насколько точные эти методики?

Методики подсчета толпы — активная область исследований. Подсчет толпы с помощью машинного обучения применяют в промышленности, работе социальных службах, а также на митингах и маршах. Насколько точные эти методики?

Методики

Применение методик подсчета толпы (Crowd Counting Methods) обширно. Можно подсчитать толпу на общественном мероприятии в реальном времени и получить метрики, которые покажут, какие представления, концерты и шоу были популярными. Или представить, насколько сильна общественная поддержка организаторов митинга. Определить интенсивность движения на улицах для эффективного городского планирования. Вести учет посещаемости на производстве или в учебном заведении. Для каждой из этих целей необходимы свои технологии подсчета.

Самым распространенным методом подсчета толп остается метод Джейкобса, названный в честь его изобретателя Герберта Джейкобса. Метод включает разделение площади, занятой толпой, на секции, определение среднего количества людей в каждой секции и умножение на количество занятых секций.

  • В свободной толпе, где каждый участник находится на расстоянии вытянутой руки от соседа, на каждого человека приходится 10 квадратных футов (0,93 кв.м).
  • В более плотной толпе площадь, которую занимает один человек — 4,5 кв. футам (0,42 кв.м).
  • В плотной толпе такая площадь — 2,5 кв. футов (0,23 кв.м).

Джейкобс утверждал, что методика дает результат с точностью до 20%.

Метод Джейкобса применяют с использованием различных технологий изображения, видео и аудиозаписи. При ручном подсчете количества участников встает проблема передвижения людей: человеку не может точно подсчитать, сколько человек находится на определенной территории, если они постоянно перемещаются. Тогда на помощь приходить искусственный интеллект.

Изначально ученые в области вычислительной техники разрабатывали базовые алгоритмы машинного обучения и компьютерного зрения, такие как обнаружение, регрессионный анализ и подходы к прогнозированию плотности толпы. Однако эти методы было трудно применить к подсчетам большого количества людей. Развитие нейросетей решило эту задачу.

Сейчас исследователи условно разделяют методы на плотный и разреженный подсчет толпы. Разделение простое: если в толпе скопилось много людей в одном месте, то эту толпу называют плотной, когда люди малочисленны, то это разреженная толпа. Если подсчет второй относительно прост, то анализ плотной толпы требует значительно больших усилий.

Подсчеты можно разделить на три типа:

  1. монолитный — AI обучается на изображениях внешнего вида всего тела человека; метод применим при анализе редких скоплений людей,
  2. частичное обнаружение — AI при частичном обнаружении анализирует только части человеческого тела, например, голову и плечи и применяет к ней разработанный учеными классификатор,
  3. сопоставление форм — система рисует эллипсы вокруг тела человека и считает их.

Также применяют методы компьютерного зрения на основе конволюцинных нейросетей (CNN).

Сейсмоволны и инфракрасные лучи

Теоретические методы могут быть дополнены применением технологий, которые позволяют с относительной погрешностью определить количество людей.

Фотоэлектронные световые барьеры

Обычно используют для охраны территорий, но также применяют и для подсчета проходящих через «световые рамки». Небольшие по размеру приборы встраивают в рамки металлоискателей, которыми оборудуют проходы на митинги и демонстрации. Сенсоры улавливают движение человека и передают информацию системе.

Читайте так же:
Установка счетчика нева 113

Акустические сенсорные напольные панели

Размещают в местах прохода посетителей мероприятия. Человек наступает на сенсорную поверхность — производится подсчет. У этой технологии есть свои минусы: она не рассчитана на низкие температуры и неровные поверхности.

Подсчет с помощью сейсмических волн

Специальные приборы, установленные под поверхностью, передают сигнал на приемное устройство в тот момент, когда посетитель на него наступает. Как и в случае с акустическими сенсорными панелями, эта технология неприменима при низких температурах и при наличии неровностей.

Радарные установки

Измеряют количество людей на мероприятии с помощью отражаемых волн. При этом виды и формы данных сильно отличаются для разных систем. Эта технология применима только для разреженных толп — плотные толпы таким способом подсчитывать затруднительно.

Аэрофотосъемка

Специальные приборы, установленные на летательных аппаратах (чаще всего дронах), могут снимать обширные участки, где проходят массовые мероприятия. Аппарат передает данные системе, и компьютерная программа идентифицирует количество людей на снимках.

Счетчики инфракрасных лучей

Системы проецируют горизонтальный инфракрасный луч, счетчик регистрирует людей, когда они пересекают его. Это вариант дешевый и быстрый, но диапазон луча ограничен, и система неэффективна при подсчете большого количества людей.

Тепловые датчики подсчета

Система использует температуру человеческого тела для отслеживания их перемещений. Точность такого метода довольно высока и составляет 95%, особенно в хорошо освещенных зонах. Также система работает и в условиях низкой освещенности. Однако дальность тепловых датчиков ограничена. Низкое разрешение и угол обзора затрудняют подсчет, кроме того, люди должны двигаться, чтобы датчик их идентифицировал. Погодные условия могут также препятствовать точности.

Видеодатчики

Эти системы лучше всего работают при постоянном освещении. Они способны покрыть большую площадь и точно идентифицировать объекты. Такие системы дорогостоящи, на точность влияет качество видеосъемки и ее детализация.

Новые способы подсчета

В 2019 года немецкие ученые из Центра авиации и космонавтики разработали новый метод подсчета людей в толпе с помощью искусственного интеллекта. Нейросеть MRSNet научилась определять количество людей за считанные секунды: алгоритм оценивает толпу в целом и разбивает изображение на небольшие зоны. Подсчет каждого объекта занимает у нейросети 0,03 миллисекунды.

Результаты работы алгоритма оказались лучше на 15%, чем у аналогичных AI-систем оценки толпы. Для обучения нейросети немецкие исследователи использовали 250 аэроснимков разных толп людей. Теперь систему тестируют в лабораторных условиях, в дальнейшем технология может быть применена в бортовых системах авиатехники при проведении подсчетов.

Другой способ придумали ученые Стэнфордского университета: они разработали робота Jackrabbot, который может передвигаться в толпе. На корпусе машины есть датчики, два лидара Velodyne и набор стереокамер, которые собирают данные для обучения робота передвижению в местах большого скопления людей. Ученые стремятся создать эффективный алгоритм взаимодействия людей и роботов. Jackrabbot уже умеет двигаться по тротуару, не мешая потоку людей, коммуницировать с прохожими с помощью жестов, не впадать в ступор в людном месте и не «пугаться» бегущей толпы. Теоретически эта разработка может помочь с подсчетом, поскольку робот быстро обучается тем действиям и социальным нормам, которые появляются в толпе.

Еще одно направление исследований — это разработка лаборатории Mitsubishi Electric в Кембридже. Она способна в реальном времени различать «голосовые отпечатки» человека и восстанавливать речь даже в условиях нескольких говорящих людей. Таким образом нейросеть учится различать голоса в толпе, на вечеринке, в переполненном помещении и других подобных условиях. Для этого AI использует технику машинного обучения под названием «глубокое агрегирование»: он определяет уникальные черты в «отпечатке голоса» различных людей. После анализа алгоритм способен уловить человеческий голос в условиях абсолютно любого шума. При этом язык, на котором разговаривает человек, для алгоритма не имеет значения.

Во время предварительных тестов система смогла распознать голоса пяти человек, которые говорили одновременно. Если в один микрофон одновременно говорили два человека, система определяла принадлежность голосов с точностью до 90%. При анализе трех голосов точность результата составляла 80%. Эта разработка — еще одна возможность определить количество людей, используя только звуковые данные. Также новая технология может быть применена для расследования записи голосов в полиции и спасательных службах.

Практика: опыт Гонконга

Во время протестных акций в Гонконге в 2019 году оценки количества участников сильно различались: организаторы акций и полиция публиковали различные данные. Если протестующие заявляли о 550 тысяч участников, то полиция сообщала о максимуме в 190 тысяч человек.

Читайте так же:
Сброс счетчика страниц samsung 4200

Оценка количества протестов в Гонконге 1 июля политически значима, поскольку явку протестующих воспринимают как показатель силы оппозиционного движения в регионе. Организатор марша — Фронт гражданских прав человека — пытается завысить явку, так как это политически выгодно. Для регионального правительства важно сделать явку как можно меньше, поэтому полиция публикует не общие цифры участников акции, а количество людей, которые были на марше в один момент времени. Такой подход не учитывает всех, кто участвовал в протестах, который может длиться несколько часов.

Профессор социальных наук в университете Гонконга Пол Ип с 2003 года проводит ежегодные подсчеты участников протестов, которые проходят 1 июля — в годовщину передачи города Великобританией Китаю в 1997 году. В 2019 году профессор провел исследование вместе с Эдвином Чоу их Техасского университета и Реймондом Вонгом из местной технологической компании C&R Wise AI.

Команда профессора Ипа потратила неделю на обучение своей программы, чтобы повысить ее точность при анализе изображений: исследователи протестировали программное обеспечение на других митингах и местах большого скопления людей. В день протестов команда прикрепила семь айпадов к двум пешеходным мостам вдоль маршрута движения марша. Рядом с камерами стояли волонтеры, которые подсчитывали людей вручную, чтобы позднее сравнить данные с компьютером.

Разработчики запустили несколько моделей подсчета для отслеживания людей в толпе. В течение дня команда отслеживала данные и адаптировала программу к меняющимся условиям: плотности людей, скорости потока и освещению улицы. Чтобы AI смог отличать человеческие фигуры от других форм, например, зонтов, в программу были внесены визуальные подсказки, так как в Гонконге во время протестов люди часто используют зонты.

Группа исследователей объединила технологии искусственного интеллекта и ручные методы подсчета, чтобы оценить размеры толпы. Ученые пришли к выводу, что ни полиция, ни протестующие не были точными в оценках — на митинги вышли около 265 тысяч человек.

Команда исследователей более десяти лет экспериментировала с ручными подсчетами. Хотя использование искусственного интеллекта не позволяет делать оценку окончательной, технологии помогают получить более точные цифры.

Правило №4. Использовать данные, которые можно проверить

Опыт показывает, что видеосъемка трафика и последующий его независимый подсчет являются обязательным критерием репрезентативного исследования. Принимать решение об открытии магазина на базе данных, которые невозможно проверить, очень рискованно. После проведения видеосъемки трафика запись надо обязательно отдать на независимый пересчет специалистам, не участвовавшим в ручном замере. Так замер из рутинного и неконтролируемого процесса превращается в полноценное исследование, по результатам которого можно принимать управленческие решения. Конечно, такие исследования дороже, требуют привлечения внешних специалистов, но и цена ошибки в данном случае слишком высока, чтобы стремиться максимально снизить риски.

Как рассчитать человеко-часы в онлайн калькуляторе?

Калькулятор №1:

В большинстве случаев для расчета необходимо взять два параметры:

  1. Количество работников.
  2. Время в часах, отрабатываемое одним работником.

Два указанных параметра нужно перемножить, чтобы получить такой показатель, как человеко-часы.

Предлагаем проделать эту несложную операцию в онлайн калькуляторе выше. Для онлайн расчета нужно сделать всего два простых шага:

  • Шаг 1. В поле 1 указать число работников.
  • Шаг 2. В поле 2 ввести количество часов работы одного человека.

Далее производится автоматический онлайн расчет нужного параметра без перезагрузки страницы и ожиданий.

В нижней строке будет указано количество рассчитанных человеко-часов.

Калькулятор №2:

Для учета отработанного времени каждым работником отдельно предлагаем воспользоваться онлайн калькулятором №2, который позволяет рассчитать человеко-часы за месяц при пятидневной рабочей неделе.

Для онлайн расчета нужно:

  • в поле 1 — выбрать месяц, за который производится расчет;
  • в поле 2 — указать общее количество работников;
  • в поле 3 — вписать продолжительность рабочего дня сотрудника (при пятидневной рабочей неделе обычно это 8 ч.);
  • в поле 4 — указать количество тех сотрудников, кто полностью отработали месяц (то есть каждый день трудились по 8 ч.);
  • в поле 5 — указать общее количество дней за месяц по всем сотрудникам, которые пришлись на исключаемые периоды (когда человек фактически не работал).
Читайте так же:
Размеры счетчик ник 2102

Результаты онлайн расчета можно посмотреть в нижней строке калькулятора.

Если нужно рассчитать человеко-часы при других исходных данных или за другой период, отличный от месяца, то предлагаем изучить информацию ниже и провести расчет самостоятельно, используя приведеные формулы.

Пример

Для простого расчета (калькулятор №1):

Цех по ручной лепке в месяц производит 1000 пачек вареников, при этом работает 10 лепщиц, каждая из которых работает 8 часов в день. Требуется рассчитать человеко-часы:

В онлайн калькулятор в поле 1 вносит 10, в поле 2 — 8. ЧЧ = 10 * 8 = 80.

Теперь зная этот параметр, цех сможет определить, например, сколько часов потребуется для лепки 1000 пачек, если цех примет на работу еще двух лепщиц, то есть всего их будет 12 = 80 / 12 = 6,7 ч.

Пример для статистики (калькулятор №2):

В организации 10 работников, трудовой день длится 8 часов, у сотрудников пятидневная неделя. Рассчитаем человеко-часы за июль 2021, в котором было 22 рабочих дня по календарю.

8 сотрудников весь месяц работали по 8 ч. ежедневно, девятый — болел 5 дней, десятый — был в отпуске 10 рабочих дней.

В онлайн калькуляторе заполняем:

  • 1 — выбираем июль 2021;
  • 2 — указывает 10 работников;
  • 3 — 8 часов — длительность рабочего дня;
  • 4 — 8 человек полностью отработали все дни месяца;
  • 5 — 15 дней пришлись на исключаемые периоды (5 больничных и 10 отпуск).

ЧЧ = 8чел. * 22 дн. * 8 ч. + (22 — 5) * 8ч. + (22 — 10) * 8ч. = 1640 чч.

Формулы и порядок расчета в 2021 году

В общем случае, человеко-часы рассчитываются по следующей формуле:

ЧЧ = Кол-во работников * Фактически отработанное время в часах.

Для статистических целей (заполнение формы П-4) расчет проводится по следующей формуле:

ЧЧ = Ч1 + Ч2 + Ч3 + … + Чn,

Ч1, Ч2 … — число часов, отработанным конкретным сотрудником.

При расчете учитывается только фактическое время труда, в том числе отработанное в командировках, сверхурочно, в вечерние, ночные смены, выходные и праздничные дни.

Не нужно учитывать:

  • отпуска любого вида;
  • нетрудоспособность;
  • простои;
  • забастовки;
  • повышение квалификации с отрывом от работы;
  • отгулы и перерывы для кормления;
  • часы, на которые сокращается рабочее время по законодательству;
  • иные периоды, когда работа фактически не выполнялась.

Для расчета человеко-часов для статистики за месяц нужно сложить отработанное время каждого работника за этот месяц. Если у кого-то из сотрудников были неучитываемые периоды из списка выше, их часы нужно отнять.

Есть ли честные способы?

Безусловно, да, но они требуют гораздо больших усилий. Такой способ прежде всего подойдет тем, кто хочет привлечь заинтересованных посетителей. Для продвижения сайта используются различные методы.

  • Оптимизация. Обычно ее начинают с работы над контентом. При этом статьи, размещенные на сайте, должны быть полезны для пользователя, уникальны и оптимизированы под популярные запросы. Это масштабная работа, которая требует много времени, а иногда и финансовых вложений. Когда удастся соблюсти баланс между потребностями реальных посетителей и требованиями поисковых роботов, вы сможете оценить первые результаты своего труда.
  • Контекстная реклама. Это особый вид объявлений, которые показывают пользователю в соответствии с его запросами. Благодаря тому, что он сам проявил интерес к определенной теме, считается, что он уже готов к покупке. Для продвижения сайта можно использовать рекламные объявления в «Яндекс.Директе» и Google Adwords. Недостатком этого метода является довольно высокая стоимость размещения рекламы. Данный способ работает быстрее, получать отклик можно с первых же дней после подачи объявления.
  • Продвижение в сообществах со смежной тематикой. Взаимодействие с подобными ресурсами поможет вам размещать там рекламные статьи и ссылки. В результате среди новых посетителей будет больше заинтересованных людей, которые станут вашими постоянными читателями и будут готовы купить ваш товар или воспользоваться услугой.

Маркетинг

Цель маркетинговой деятельности розничного предприятия — составить ассортимент магазина таким образом, чтобы большинство посетителей ушли из магазина с покупкой, при этом затраты на поддержание ассортимента должны быть минимальными.

  • управление базой покупателей: выделение целевых групп покупателей и изучение потребностей типичного для каждого магазина покупателя;
  • управление ассортиментом: формирование оптимального ассортиментного предложения, соответствующего спросу целевой группы покупателей;
  • управление ценообразованием: формирование ценовой политики предприятия в зависимости от формата и местоположения магазина;
  • управление маркетинговыми акциями: продвижение нового товара, скидки определенным группам покупателей, распродажи и другие акции.
Читайте так же:
Групповые счетчики учета молока

Управление базой покупателей

Чтобы превратить случайного посетителя магазина в постоянного покупателя, приносящего основную часть выручки, необходимо учитывать потребности потенциальных покупателей. Представленный в программе комплекс функций по управлению базой покупателей поможет сформировать потребительский портрет целевой группы покупателей, укрепить лояльность постоянных покупателей и привлечь новых.

Количество покупателей магазина, отнесенное к количеству посетителей за тот же период (коэффициент конвертации) — один из основных показателей эффективности работы магазина. Регистрация количества посетителей может осуществляться ручным способом или с помощью специального оборудования — счетчиков подсчета посетителей. В программе предусмотрена загрузка данных из систем электронного учета количества посетителей. Пользователю представляются отчеты, в которых коэффициент конвертации сопоставляется с показателями розничных продаж: количеством пробитых чеков, суммой выручки.

Для формирования базы данных о покупателях нужен идентификатор покупателя. Таким идентификатором, как правило, служат дисконтные (клубные) карты. При регистрации карты покупателя просят заполнить анкету, с помощью которой фиксируют контактную информацию, его социодемографические характеристики, покупательские предпочтения. Ответы покупателя могут вноситься в программу непосредственно при оформлении покупки или позже, на основании заполненной анкеты.

Дальнейшее использование карты покупателем позволяет отслеживать регулярность, количество и сумму покупок, анализировать предпочтения, производить классификацию и группировку зарегистрированных покупателей. Покупатели же, как правило, заинтересованы в предъявлении дисконтных карт, если магазин предоставляет персональные скидки.

Опросы покупателей производят не только при выдаче дисконтной карты, но и как разовые массовые акции. В программе предусмотрена возможность установки признака проведения повторного опроса определенной группе покупателей. При считывании дисконтной карты покупателя кассир сможет провести повторный опрос.

Ответы покупателей на вопросы анкеты могут быть учтены при проведении анализа продаж товаров. Это может выявить черты группы наиболее лояльных покупателей. С другой стороны, статистика ответов покупателей, редко посещающих магазин, позволит определить недостатки в работе магазина. Результаты проведенного анализа способствуют оптимизации ассортимента.

Управление ассортиментом

Ассортиментная политика розничной сети определяет, что, где, когда и по какой цене продавать с наибольшей выгодой для продавца и наилучшим удовлетворением потребностей покупателей. Конфигурация предоставляет следующие возможности для решения задачи управления ассортиментом.

Формат магазина — это тип магазина, который характеризуется его местоположением, торговой площадью, отраслью, ценовой категорией, широтой и глубиной представленного ассортимента. Например, магазин запчастей — это пример магазина формата «Специалист в категории», имеет широкий ассортимент запчастей к автомобилю, расположен, как правило, вблизи улиц с большой пропускной способностью. В программе предоставлена возможность зафиксировать целевые показатели формата магазинов.

Товарная категория — это совокупность товаров, которые покупатель воспринимает как схожие между собой, или товаров совместного использования. Более простое и понятное определение товарной категории — это то, за чем (за каким товаром) покупатель идет в магазин. Марка (бренд) товара — это зарегистрированный знак или наименование, по которому покупатель идентифицирует товар, отличая его от другого аналогичного. Пользователю предоставляется возможность ввести представленные в магазине товарные категории и марки в отдельные справочники системы.

Для количественного описания ассортимента магазина специалисты вводят понятия широта ассортимента — количество представленных категорий и глубина категории — количество позиций номенклатуры, представленной в данной категории. Конфигурация предоставляет возможность управления целевыми показателями глубины ассортимента, квотами для каждой категории с детализацией по маркам. Таким образом, квота — это средство планирования состава ассортиментной категории и распределения полочного пространства в торговом зале, если торговля ведется из остатков торгового зала, а не по образцам. Программа предоставляет возможность контролировать с помощью отчетов наполнение категорий и наличие назначенного в ассортимент товара в остатке каждого магазина.

Ассортимент магазина определяется форматом магазина: вместимостью торгового зала, местоположением и целевой группой покупателей.

Маркетолог имеет возможность определить, какие именно номенклатурные позиции будут наполнять категории в магазинах данного формата, когда планируется закупка и начало продаж данного ассортимента, а также по какой цене он будет продаваться. Вывод товара из ассортимента также может производиться в плановом порядке — определяется дата завершения закупок и снятия с продажи оставшихся товаров. В программе предоставлена возможность установки контроля операций с товаром для каждого магазина.

Читайте так же:
Счетчик для подсчета количества

Для формирования сбалансированного ассортимента предусмотрена возможность проведения анализа продаж различных категорий и марок товаров с учетом его роли в ассортименте. Руководителям отделов маркетинга и закупок предоставлены средства контроля за наполненностью товарных категорий и представленностью введенных в ассортимент товаров на полках магазина.

Управление ценообразованием

В конфигурации поддерживаются различные способы управления розничными ценами в торговой сети. Менеджер центрального офиса сети может назначать розничные цены как для всей сети в целом, так и для формата магазинов или каждого магазина отдельно. На отдельные группы номенклатуры розничные цены могут также назначаться менеджером магазина. Разграничение цен разного назначения или розничных цен разных форматов магазинов, а также доступа пользователей к управлению ценами достигается с помощью видов цен. На номенклатуру может быть установлено несколько видов цен разного назначения.

Для каждого вида цен определяется правило расчета цены. Цены могут быть рассчитаны на основании значений цен, хранящихся в базе данных, на основании другого вида цен по формуле расчета (наценки) или введены пользователем вручную. Формула расчета цены может включать в себя другие виды цен, условные операторы и функции. Формула относится ко всем товарам, входящим в определенную Ценовую группу. Для каждого вида цен могут быть заданы правила округления цены, единые для всех цен или по диапазонам в зависимости от величины цены. Поддерживается «психологическое» округление цен, например, 9,99 руб.

При вводе информации о поступлении товара пользователь может контролировать изменение цены закупки товара и принимать решение о назначении новой розничной цены. Система предоставляет удобный сервис расчета цены с учетом установленного для данного вида цен порога срабатывания — величины изменения цен закупки.

Реализовано отложенное применение розничной цены, при котором можно применить назначенные в центральном офисе новые цены для всей или части номенклатуры с отсрочкой, необходимой для подготовки товара к выкладке в торговый зал. В конфигурации ценники и этикетки можно формировать и печатать как из документов, так и из специального интерфейса.

Управление маркетинговыми акциями

В конфигурации поддерживается управление маркетинговыми акциями, проводимыми в магазинах сети. Первоначально руководители отделов маркетинга и продаж формируют план действий, определяя цели маркетинговых акций, территориальный охват и целевые группы покупателей. Информация о правилах проведения акции, сроках проведения и предоставляемых скидках автоматически передается в магазины, участвующие в акции.

  • количества товара в чеке;
  • суммы текущего или предыдущего чека;
  • времени покупки;
  • вида дисконтной карты покупателя;
  • скидка в день рождения покупателя;
  • количества купленного товара;
  • при покупке набора товаров и других.

Условия предоставления скидки вынесены в отдельный справочник. Это позволяет предоставлять скидку при одновременном выполнении нескольких разнородных условий. Могут быть предоставлены скидки в виде процента от суммы чека или по строке с выполненным условием, определенной суммы или подарка. При выполнении условий скидки на экран кассира может быть выведено сообщение.

Поддерживаются накопительные схемы, как с заменой, так и без замены дисконтных карт покупателя при пересечении порога накопления, учет подарочных сертификатов. Скидки рассчитываются автоматически или по команде пользователя. Скидка может быть назначена на определенный сегмент номенклатуры. Правила группировки товаров в сегменты определяет маркетолог, формирование сегмента может производиться вручную или автоматически с указанным периодом. Одна позиция номенклатуры может входить в несколько сегментов. В программе предоставлены средства контроля пересечения сегментов.

Предусмотрено назначение для магазина списка товаров, на которые не действуют никакие скидки. Аналогично формируются сегменты получателей скидок из числа зарегистрированных покупателей. С помощью механизма скидок реализован контроль за продажей алкогольной продукции. Поддерживается мягкий контроль, при котором кассиру выводится сообщение об ограничении продажи алкоголя, и жесткий, при котором кассир не сможет оформить чек продажи, если в него включена запрещенная позиция.

Менеджер может установить правила совместного применения скидок. Поддерживается безусловное вытеснение скидок в порядке расположения в группе, вытеснение по правилу максимум или минимум, суммирование и последовательное применение, при котором сумма скидки зависит от результата применения предыдущей скидки. В системе предлагается ряд отчетов, позволяющих провести анализ маркетинговых акций различных типов.

голоса
Рейтинг статьи
Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector